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华为任正非谈财务:没去搬砖挖沟,喊什么“吃大苦、耐大劳”|||||||

IT之家5月24日消息 5月22日,华为心声社区发布了5月9日任正非与财经团队座谈会上的讲话内容,任正非称,什么财务?一部分是“财”,一部分是“务”,“务”就是指要懂业务,为业务提供专业的服务与支持。……不够的要去补课,补得不够的先让出位置,让合适的人先上,补好课你再回来,选熟悉本业务、让又知晓相关业务的人先顶替你的岗位,你锻炼好后,再重新安排岗位。这是一种良性循环,五年后若果我们抗住了美国的打压还没有死,你们就作为一支铁的支援保障队伍,走进了前进的队列。你们不是去搬砖挖沟,所以不要喊“吃大苦、耐大劳”这样的空口号。当然,财经是经验科学,经验科学是容易规范化的。规范化的业务,要走标准化、电子化的道路,简化作业方式。技术业务是跳跃的,每三个月刷新很快,不在现场,不会理解的。不要因为我强调PFC要学业务,你们就只去学业务,荒疏了本专业能力。没有本专业的精,就没有开门的钥匙。

IT之家获悉,任正非称,财经人员首先要精通财务,同时也要懂业务,一专多知;财经干部要通过实践熟悉业务,既可以更好服务与支持业务,也更加敢于在灵活机动中坚持原则;针对中央集权专业类员工,要完善差异化的待遇体系,将各种津贴明细化;在业务变革过程中,平台必须保持稳定,财经的组织结构和流程结构改革放缓,可以先进行个体作战能力提升的变革。

下面是全文:

财经在现阶段不改革结构,不改革流程,配合和适应市场与研发的改革为主要目标任务。若果大家都同时积极地改,作战队伍会找不到北,反而速度会更慢。但财务可以开展岗位练兵,补充对本岗位所服务的业务你还不懂的业务知识,争取成为一个理解作战的业务部门的人。重视PFC人员的成长关怀,PFC有一部分人将走向精算师,像合同场景师一样可以有精算师、中级精算师、高级精算师的职位;另一部分人可以逐步走向各级管理岗位,如:大项目CFO、小项目CEO、作战CFO、坂田机关一些重要岗位的助手。这些人每年有20%以上的人被选拔走向螺旋循环,这样一些名校生在基层锻炼时间就大约两、三年,就开始螺旋上升,优秀者逐步就是我们各级岗位的接班人。整个体系的血就活起来了,为将来扩张作好了队伍准备。

一、财经人员首先要精通财务,同时也要懂业务,一专多知。

第一,什么是“财务”?一部分是“财”,一部分是“务”,“务”就是指要懂业务,为业务提供专业的服务与支持。如果财务不懂业务,那只是算账的,叫会计员,不叫财务。PFC去一线,就是为了在最年青、最空白、最有朝气的时期去熟悉业务与财务的混合管理,向孟加拉国代表处的交付与财经学习。作战CFO的职责是什么,如何叫作战CEO的助手?梳理出它的标准,严格执行考核与考试。平台CFO熟悉交付了吗?熟悉合同管理了吗?采购流程对你有什么体会和进步,你有单挑一个重要项目的采购能力吗?……不够的要去补课,补得不够的先让出位置,让合适的人先上,补好课你再回来,选熟悉本业务、让又知晓相关业务的人先顶替你的岗位,你锻炼好后,再重新安排岗位。这是一种良性循环,五年后若果我们抗住了美国的打压还没有死,你们就作为一支铁的支援保障队伍,走进了前进的队列。你们不是去搬砖挖沟,所以不要喊“吃大苦、耐大劳”这样的空口号。当然,财经是经验科学,经验科学是容易规范化的。规范化的业务,要走标准化、电子化的道路,简化作业方式。技术业务是跳跃的,每三个月刷新很快,不在现场,不会理解的。不要因为我强调PFC要学业务,你们就只去学业务,荒疏了本专业能力。没有本专业的精,就没有开门的钥匙。

财经人员的主业首先是做好财务,如果你的主业考了90分,我不认为你特别优秀,但是副业考了10分,我认为你就是满分。你们可以买一些业务口的中专教材学习,教材虽然简单,但概要讲得很清楚,容易学明白。技术专家、市场与服务的业务人员进入财务体系,也要把财务作为最主要的方向,精通财务,其他技能只是“助推器”。

第二,我认为,PFC有两种角色:一种是踏踏实实地做精、做深,一辈子做“精算师”;另一种是经过一线实践,每年按20%-30%的比例螺旋式上升,经过多次循环就可能有机会成长为各级机关的专家。将来你们也可以从GTS抽调一些愿意长期做精算师的人,有些人很聪明,很快就能掌握财务知识,而且运作自如,他们也可以跟着名校毕业的学生螺旋式上升。

战略预备队是建了一个“通天梯”,财经人员都去爬这个梯子,每一个台阶都有相关业务知识与专业知识,一点点向上爬。财经要将PFC的发展管起来,PFC岗位可以进一步安排到供应链、采购、华为机器……体系工作,也进行多螺旋成长。我们一定要把优秀的PFC逐步补充到有关位置上来,有提升的机会窗,才会让更多的人愿意去做PFC。

二、财经干部要通过实践熟悉业务,既可以更好服务与支持业务,也更加敢于在灵活机动中坚持原则。

公司对财经人员的要求第一是责任,第二是责任,第三还是责任,要敢于坚持原则,并善于坚持原则,为业务提供及时、准确、优质的服务,这个要求没有变。这个要求的基础是本业务要精,你服务的业务要懂。这样才能灵活机动地坚持原则,这也是最大的责任与管理。要在灵活机动中体现能力,僵化死板不等于原则。如果财经人员也熟悉交付和采购,关键时刻就敢灵活。

改革代表处的CFO,如果他的成长史基本上只是一个会计史,怎么能代表平台协调呢?协调有科学性,一定要懂相关业务才能去协调,如果平台协调得不好,改革可能就要被推翻。首先懂作战,能担负作战CF0,除此之外,要熟悉COO的职责。平台CFO要去协调工程采购、交付、供应、法务、公共关系等,以及忠实地履行中央集权。实践是最重要的学习,如果没有实践基础,不知道怎么装机,工程分包也不会,定额也不知道怎么去做,怎么协调?所以,第一,要懂协调的几个模块,比如交付、采购、法律、合规……,一年周末有104天,你可以抽30-40天去装机,参加分包、采购……实习,不断学习和实践。第二,还要对中央集权负起责任,平台CFO要做“万金油”,没有让你处处当专家,但样样你都得清楚。

产品线财经在管理上和PFC、作战CFO是同样的要求,只是规模和工作涵盖的范围不一样。我们把代表处作为样板先改革,成功后会鼓舞大家改革。

所以,财务选拔干部是以主业为中心,其他业务也要知晓。干部成长,我们要设路标,我们要看你的履历表,看你每阶段的成绩,如果你没有这个路标,抓紧时间去补就行。有些岗位没有这段路标,不选拔。我们不追求干部的完美,现阶段就在“矮子”里选“将军”,发现几个优秀人员,就选出来给予责任,上战场去冲锋。

三、针对中央集权专业类员工,要完善差异化的待遇体系,将各种津贴明细化。

中央集权组织中有一部分人长期在同一岗位上工作,一辈子做职员,需要他们长期“守碉堡”,老兵和新兵的待遇是不一样的。不要随便喊“年轻化”、“优秀化”的口号,什么是年轻,怎样叫优秀?判断标准不清晰,用得合适就是优秀。针对中央集权的专业类员工要制定差异化的待遇体系,鼓励一批员工长期稳定地做好职员,职员也有初级、中级、高级,只是职级的内涵与作战队伍不一样。

财经体系和人才堤坝变革工作组合作,把专业类员工的待遇体系完善化,把各种津贴明细化,比如岗位津贴和岗位重要性相关,还有质量津贴、工龄津贴、效益津贴……等。梳理出一个方案,短期先按这个制度试行,当全公司改革完成后,再优化。中央集权体系人员的工资、奖金等待遇由中央来发,费用由集团转移承担。服务质量可以通过代表处产粮的效益奖体现,和当地效益进行一定的关联。

四、在业务变革过程中,平台必须保持稳定,财经的组织结构和流程结构改革放缓,可以先进行个体作战能力提升的变革。

这两、三年研发和市场的改革势头很猛,比如:CNBG的改革是自下而上;EBG的改革是从上往下走,把机关变小;研发的改革是聚焦在前沿作战。在业务变革时,如果没有一个稳定的基础平台,就全乱了,所以财经、供应链、华为机器……这些平台部门先不改革,财经是服务业务的需求。

财经的组织和流程不改革,但干部要先进行个人“健身型”改革,干部如何改革?应知应会一定要考,财经要组建一个专门的小班子负责组织考试。PFC、作战CFO、平台CFO、机关专家都有各自不同的考核方法,根据任职资格标准来制定各岗位需要具有什么能力,培训考试和现场作业要一致化。考试题目全公开,采用托福电子考试的方式,允许多次模拟考试,以最后一次来算作成绩;考试通过后给予面试机会,面考是对你的考试过程做一个结论,面考也通过,说明你真的掌握理解了。将考试作为财经这段时间的改革重心,这样来提高个体作战能力。

另外,希望加强人工智能在财经的应用,从供应链到交付全打通,可以从GTS人工智能团队挑一些人员来。比如,最近公司引进霍普金斯大学的疫情统计表非常好,可以在GTS和财务使用,这样业务自己放数据,后方直接萃取。又如,数据仓库和VR等技术可以引进到PFC的作业系统,提升作业能力。

厚惠民生,常暖民心——代表委员审议讨论政府工作报告|||||||

新华社北京5月23日电 题:厚惠民生,常暖民心——代表委员审议讨论政府工作报告

新华社记者

治国有常,利民为本。

今年的政府工作报告,更加凸显对民生的关注,一系列惠民政策举措引起代表委员的热议。

确保完成脱贫攻坚硬任务

政府工作报告提出,脱贫是全面建成小康社会必须完成的硬任务。

“带领人民摆脱千百年来的绝对贫困,实现全面小康的奋斗目标,是中国共产党对人民的庄严承诺。”全国人大代表、云南省昭通市市长郭大进说,昭通举全市之力脱贫攻坚,10个贫困县区已经摘帽9个,接下来要不停步、不歇脚,咬紧目标不松劲,啃下最后的“硬骨头”。

2019年,我国农村贫困人口减少1109万,贫困发生率降至0.6%,脱贫攻坚取得决定性成就。在今年剩下200多天的时间里,要确保剩余551万贫困人口全部脱贫。

产业是扶贫的“硬核”。政府工作报告指出,要“支持扶贫产业恢复发展”。全国人大代表、西藏自治区山南市琼结县拉玉乡党委委员扎西江村深有感触:“我们乡里发展特色养殖、高山畜牧业、特色种植等扶贫项目,老百姓收入提高了,手头宽裕了,精神面貌也不一样了。”

政府工作报告提出,“巩固脱贫成果”。对此,全国人大代表、中国铁路南昌局集团有限公司董事长王培说,今年4月,江西贫困县全部脱贫摘帽,铁路开起了巩固脱贫的“幸福快车”,赣南脐橙、宁都野生菌等老区的农副产品经由高铁走出大山、销往全国。

政府工作报告提出的“接续推进脱贫与乡村振兴有效衔接”,让全国人大代表、湖北省咸宁市崇阳县白霓镇大市村党支部书记程桔印象深刻。

“希望能让更多政策措施在农村落地,吸引更多企业和能人返乡,更好地推动乡村振兴。”这位“90后”村支书说。

疫情之下,民生清单“含金量”更高

面对疫情冲击,针对百姓关切,政府工作报告列出一份民生清单——

城镇新增就业900万人以上;今明两年职业技能培训3500万人次以上,高职院校扩招200万人;居民医保人均财政补助标准增加30元;全国近3亿人领取养老金,必须确保按时足额发放;新增减税降费约5000亿元;预计全年为企业新增减负超过2.5万亿元……

“就业是农民工的‘饭碗’,也是广大农民脱贫致富的希望。这次疫情对就业的影响很大。政府工作报告中的‘六稳’‘六保’中都重点提到了这个问题。”作为一名农民工,全国人大代表薛志国尤其关注就业问题。

“留得青山,赢得未来”。政府工作报告中的这句话令很多代表委员印象深刻。

“民营企业,尤其是民营中小企业是就业的‘蓄水池’、‘稳定器’。”全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨说,报告中减税降费的一系列举措增强了民营企业的政策获得感。稳住了企业,特别是数量众多的中小微企业,就稳住了中国经济的基本面。

全国人大代表、宁夏吴忠仪表有限责任公司董事长马玉山说:“今年国家新增减税降费约5000亿元,对中小微企业来说,这就是救命钱。”

增加居民医保人均财政补助标准,上调退休人员基本养老金,提高城乡居民基础养老金最低标准……

“尽管经济发展还面临诸多不确定因素,但医疗、养老这些与百姓关系最紧密的民生支出仍只增不减。”全国政协常委、农工党中央副主席于文明委员说,为困难人群纾困兜底,体现了党和政府始终把人民群众的利益放在第一位,在推进民生保障、增进人民福利方面不遗余力。

把人民至上的理念落实好

利民之事,丝发必兴。坚持人民至上,把基本民生的底线坚决兜牢,把群众关切的事情努力办好,关键看落实。

“要带领全村人把被疫情耽误的时间争分夺秒抢回来。”全国人大代表、内蒙古赤峰市松山区大庙镇小庙子村党总支书记赵会杰说。

“去年小庙子村建档立卡贫困户已经全部脱贫,今年我们打算建设生态经济林、中药材交易综合市场和矿泉水厂,推进脱贫与乡村振兴有效衔接,全力让脱贫群众迈向富裕。时间紧,任务重!” 赵会杰说。

“保就业、保民生必须有经济增长做支撑。”全国人大代表、合肥市市长凌云说,合肥市将抢抓数字经济发展机遇,改造升级传统产业,培育壮大以“芯屏器合”为代表的战略性新兴产业,创造和提供更稳定和有质量的就业。

政府工作报告对发展职业教育作出了部署,强调要使更多劳动者长技能、好就业。

作为一名来自制造业一线的代表,全国人大代表、松下家电(中国)有限公司制造部系长刘廷对高技能人才的不足有切身体会。

“目前中国技能型人才缺口约2000万人。制造业技能型人才占比较低,是导致制造业创新力不足,高质量发展及转型升级遭遇‘瓶颈’的关键因素之一。”刘廷告诉记者,他准备在大会上提出的建议也是聚焦这一问题。

职责扛在肩上,任务抓在手上。代表委员们表示,疫情之下,更需拼搏奋进,危中寻机,落实好每一项惠民举措,为全面建成小康社会贡献力量。

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